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商品種別 - 補助金コンサルティング
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- 補助金コンサルティング
ものづくり補助金・事業再構築補助金の申請支援
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「ものづくり補助金や事業再構築補助金の対象になるかどうか知りたい」「実際に申請書や計画書の作成を任せたい」などの幅広いご相談に対応いたします。 ものづくり補助金・事業再構築補助金の採択率を上げるには公募要項を理解し、ポイントを押さえた申請書の作成が不可欠です。 株式会社フラッグシップ経営では、採択実績豊富なプロフェッショナルコンサルタントがみなさまのご相談に対して、的確なアドバイスと丁寧なサポートをいたします。
解決できる課題
- 利益率改善
- 人手不足解決
- コスト削減
- 自動化
- 省エネ対策
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- 補助金コンサルティング・ラインビルダー・Sier(システムインテグレーター)
- 補助金コンサルティング
補助金申請支援サブグループ
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事業再構築補助金 令和2年度補正(カレンダーでは2021年~2022年)は4月よりスタートし1次、2次、3次、4次、5次と、2022年3月まで続きます。 令和3年度補正(カレンダーでは2022年4月~)も引き続き3回募集が予定されています。(6次、7次、8次) 当社支援の結果採択された事業者様は以下の通りです。 2022年2月1日現在事業再構築令和2年度補正 1次~3次累計採択数:22件 ものづくり補助金 ①事業計画書を作成します 補助金申請は、審査がありますので、その審査(コンペです)で採択されるような内容を書く必要があります。 ※審査の観点、見方に沿って、必要事項を書きます。 重要なことは、御社の特徴、良いところ、強みをいかに見つけ出すかです。 ②必要書類をそろえます。 ・事業計画書 ・事業支援確認書(認定支援機関が作成します) ・電子媒体(CD-Rなど:上記を記録した媒体) ・決算書(2-3期分;直近) ・登記簿謄本(3か月以内) ③提出します。(電子申請も可能です) ④採択結果通知を受けます。 ⑤計画書に沿って事業を開始します。 ⑥完了報告後、補助金の受給を受けます。
解決できる課題
- 利益率改善
- 経費削減
- 人手不足解決
- コスト削減
- 生産効率改善
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- 補助金コンサルティング・ラインビルダー・Sier(システムインテグレーター)
- 補助金コンサルティング
経営番頭サブグループ
- 参考価格
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経営や現場の改善から販路開拓まで、社長の「右腕」お貸しします! 250人の経営コンサルタントが御社の「困った」に即時対応! そして、驚きの費用対効果 不足している幹部社員を即戦力採用、しかも経費は市価の1/3!! 経営総研の「経営番頭サービス」は中小企業のマネジメントに特化した強力人財バンクです。 経営番頭サービス概要 「中小企業の社長様は何でも屋さん」と言われますが、社内に社長を補佐できる人が不足してはいませんか?社長が考える企業の課題に対応できる人材を、中小企業は大企業のように全て自社でまかなうことができません。「そのような中小企業の人材難の解決にお役に立てたら」という発想から経営番頭サービスを始めました。 経営創研は、本当に「お役に立てる人材」を送り込みます。「お役に立てる人材」とは、実績とコミュニケーション能力に優れ、貴社のために未来を見通せることだと考えます。貴社の継続的発展のために、経営創研の経営番頭サービスをご利用されてはいかがでしょう。 ■経営番頭導入のメリット 経営者の不得意分野(経理・財務・総務・人事・製造・営業等)の強化が出来ます。 一般的なコンサルティングと比べ密着度が違います、短期で成果が出ます。 組織の中に入り込んで陣頭指揮をします。 管理者の雇用と比べ、費用対効果大!実務能力、マネジメント能力、コミュニケーション能力を兼ね備えた人材を活用できます。 従業員に相談できない経営者の悩みを相談できるメンター(助言者)としても力を発揮します。
解決できる課題
- 利益率改善
- 経費削減
- 人手不足解決
- コミュニケーション強化
- コスト削減
- 生産効率改善